截至2016年12月31日，给老信而富持有的现金和现金等价物总额为1898.3万美元，相比之下截至2015年12月31日为2504.5万美元。

年人附：卫哲《B2B的十大核心问题》 问题一：多人决策性质&多账户设置第一个问题是B2B的最重要问题。如何做到四个率的提升?那就要找到反对这四个率的理由，给老覆盖率有了，给老为什么不转换，转换率有了为什么没有复购?复购率有了为什么渗透率不高?反对理由都消灭光，剩下的就是使用你的理由了。

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举个例子，给老我们发现某食品厂每个月买100吨糖，价格5000/吨，连续三个月购买。阿联酋航空进中国，年人直接给我送了张黑卡。

对中小企业服务的宗旨，给老就是让你的平台能够让中小企业的待遇无限接近大企业，甚至可以超过大企业所享受的服务和产品的价格和标准。

特权可以让一些客户具有相对的优先权，年人比如高尔夫的会员，某些百货商店的会员，拥有会员意味着可以享受到普通客户无法享受到的服务。”事后想来，给老川上量生仍觉得有些不可思议。

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2012年我们第一次举办niconico超会议，年人如今回想起来，对当时的Dwango来说，超会议是必要手段。在人声鼎沸的“街角”，给老大家聚在一起，虽然彼此互不相识，但却看着同样的景象，并立即就能获得共鸣。

(责任编辑：堂岛孝平)